Método de Selección de Proveedores

                              ¿Qué son y como seleccionar proveedores?

Como todos sabemos al montar una empresa necesitamos proveedores es decir persona o empresas que nos vendan nuestras materias primas o determinados productos dado que no estaría muy bien que intentásemos ser nosotros los que fuéramos a buscar productos para abastecernos.

 Proveedor es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o a una comunidad. El término procede del verbo proveer, que hace referencia a suministrar lo necesario para un fin.

Vamos a determinar que un punto clave dentro de esta gestión son los proveedores, la correcta selección de los proveedores puede asegurar los costes mas bajos del mercado y el acceso a materia prima de calidad y las nuevas tecnologías que salen al mercado. Por ende debe ser un punto prioritario en todos los departamentos de compras.

 Los métodos de selección de proveedores dentro de una empresa usualmente contienen 3 cuestiones a analizar:
• Las características de calidad del producto/servicio.
• El plazo de entrega.
• El precio.

 El procedimiento propuesto consta de seis pasos (figura 1), basándose en la óptica multicriterio y en el trabajo con expertos. El mismo posibilita la selección de aquellos proveedores que ofrezcan los mejores beneficios integralmente para la empresa sobre la base de una serie de cualidades definidas por el grupo de especialistas.

 

 El procedimiento propuesto contribuye a perfeccionar el desempeño organizacional a través de una efectiva selección de proveedores que facilita incrementar los beneficios a lo largo de toda la cadena de suministro. El mismo posibilita la combinación de criterios cualitativos y cuantitativos permitiendo una mayor variedad de criterios para el análisis y la selección de proveedores.